Hollomey Consultants

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Mit uns starten Sie durch, erleben emotionale Höhenflüge und nachhaltige Erfolge!

Projektmanagementportal mySoIS®

Die Idee, das Konzept sowie die Art und Weise der Umsetzung sind weltweit einzigartig und gibt es in dieser Qualität und Effizienz nur bei uns! Diese konkurrenzlose Innovation rentiert sich für jeden Kunden und amortisiert sich vom Anfang an. Sie erreichen nachhaltige, spürbare Produktivitäts- und Qualitätssteigerungen.

Beratung

Hollomey Consultants hat das Produkt-Framework mySoIS®, ein Business-Prozess-orientiertes Projektmanagementportal, auf Basis modernster Technologien entwickelt, mit dem entscheidungs-relevante Informationen in Ihrem Unternehmen überall und zu jeder Zeit zur Verfügung gestellt werden können.

Das Produkt-Framework mySoIS® bietet mittelständischen und großen Unternehmen eine einheitliche Sicht auf entscheidungsrelevante Informationen für die erfolgreiche Abwicklung von Aufträgen und Projekten. Durch die Unterstützung von modellierbaren Prozessabläufen werden einheitliche Vorgehensweisen im gesamten Unternehmen garantiert.

Es bietet eine leistungsfähige und flexible Basis für die individuelle Zusammenstellung der in Ihrem Unternehmen benötigten Monitoring- und Reporting-Funktionalitäten.

Firmenspezifische Prozesse können definiert und unternehmensweit angeboten werden. Verschiedene Prozessauswertungen geben Auskunft über die Verwendung und Aktualität von Prozessen.

Die einzelnen Prozessschritte spezifizieren Aufgaben, Verantwortlichkeiten (EDMI: Entscheidung, Durchführung, Mitarbeit, Information), Input- und Output-Dokumente, Referenzdokumente, Links, Beschreibungen, etc.

Prozesse

Durchgeführte Projekte basieren auf definierten Prozessen. Prozessschritte müssen von den Projektmanagern eingehalten und bewertet werden.

Phasen, Bewertungskriterien, Stati, digitale Unterschriften, logikgesteuerte Versionierung und Nachrichten garantieren einen schnellen Überblick, Nachvollziehbarkeit und die Einhaltung organisatorischer Vorgaben und sind somit unabhängig von den persönlichen Stärken / Schwächen einzelner Personen.

Prozessschritt

Metriken liefern relevante Kennzahlen zu den Projekten und verschaffen einen schnellen Überblick. Vielfältige Auswertungen unterstützen die Analyse von Projekten.

Kennzahlen

Statusberichte, Meilenstein-Trendanalysen, Earned-Value-Analysen, Projektpläne, Auslastungsgrafiken, etc. liefern auf das Wesentliche reduzierte Projektdaten und erlauben ein rasches Handeln.

Projektdaten

Unsere Schwerpunkte

  • Intuitive Benutzeroberfläche sowie eine klare, visuelle Grammatik
  • Umfangreiches Berichtswesen inklusive grafischer Darstellungen
  • Abbildung von Business-Prozessen
  • Mehrsprachigkeit
  • Flexibles Berechtigungs- und Rollenkonzept, Verschlüsselung, Datensicherheit
  • Standardisierte Verfahren und Schnittstellen für den Datenaustausch, für die Datentransformationen und Datenpräsentationen
  • Flexible Anpassung an neue und individuelle Anforderungen
  • Innovative Funktionalitäten und Technologien für die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen
  • Kostengünstige Ausbaufähigkeit und Erweiterbarkeit für die Reaktion auf zukünftige Marktanforderungen

Beispiele für Web-Darstellungen

Prozesse grafisch
Auswertungen Web

Beispiele für Pdf-Darstellungen

Auswertungen PDF